GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH - CEO

GIỚI THIỆU

Tiến trình toàn cầu hóa đã và đang tạo ra một môi trường kinh tế-chính trị-xã hội ngày càng phức tạp và bất định. Không ai có thể lý giải được sự vận hành của hệ thống kinh tế-chính trị-xã hội và càng không thể tiên đoán được thế giới ngày mai sẽ ra sao. Sự phức tạp và bất định đó vượt quá khả năng hiểu biết và tiên đoán của con người và ngày càng có xu hướng gia tăng theo tiến trình lịch sử. Sự phức tạp và bất định này ngày càng lấn sâu vào nền kinh tế Việt Nam theo tiến trình hội nhập kinh tế thế giới tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thử thách cho các doanh nghiệp Việt Nam.
Nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đã và đang chứng kiến những thay đổi sâu sắc kể từ cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu 2007-2008. Về phương diện vĩ mô, cuộc tranh luận và tranh dành phạm vi ảnh hưởng giữa các trường phái kinh tế trong việc tổ chức và vận hành nền kinh tế đã diễn ra từ xa xưa, nay lại bùng nổ một cách căng thẳng, gây ảnh hưởng rất lớn đến cách thức điều hành nền kinh tế ở tầm mức quốc tế cũng như quốc gia, càng góp phần làm gia tăng sự phức tạp và bất định của nền kinh tế. Về phương diện vi mô, các doanh nghiệp đã chứng kiến một bài học quan trọng về vai trò của quản trị tài chính sau hàng loạt sự sụp đổ hoặc thua lỗ của rất nhiều công ty lớn nhỏ do đã quá mải mê với thị trường tài chính đầy quyến rũ pha lẫn với cạm bẫy thay vì tập trung vào công việc kinh doanh cốt lõi mà doanh nghiệp có ưu thế cạnh tranh.

Để tồn tại và phát triển một môi trường bất định và biến đổi liên tục như vậy, các nhà quản lý cấp cao phải đối diện với rất nhiều vấn đề phức tạp trong công việc hàng ngày và cần phải được trang bị những mô hình tư duy và ra quyết định tiên tiến để đương đầu với sự phức tạp đó. Họ phải liên tục cập nhật kiến thức về các nhân tố quyết định của nền kinh tế toàn cầu, nâng cao khả năng phân tích thông tin và đưa ra các bước đi chiến lược cần thiết để hài hòa công ty với những sự dịch chuyển trên các thị trường bên ngoài. Như vậy, một khung phân tích chiến lược hiện đại để đánh giá và ra quyết định cho công ty, một mô hình quản lý hiệu quả để đưa công ty đạt đến năng lực tiềm năng, và một tổ hợp các công cụ tiên tiến để hỗ trợ cho hoạt động của các nhà quản lý là những yếu tố tiên quyết để xây dựng, duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh đảm bảo sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp trong bất cứ thời kỳ nào (tăng trưởng hay suy thoái) của nền kinh tế.
Nền kinh tế thế giới đã phát triển như thế nào trong suốt một thế kỷ qua? Những xu hướng sắp tới là gì? Những tác động của nó đến nền kinh tế Việt Nam trong tiến trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới? Đặc điểm, chức năng và sự tương tác giữa các thị trường và thể chế kinh tế hiện đại? Bản chất, cơ chế vận hành và các ứng dụng của các mô hình và công cụ phân tích và quản lý? Doanh nghiệp có thể thực hiện những chiến lược phát triển nào để giảm thiểu các rủi ro từ môi trường bên ngoài, cải thiện thành quả sản xuất và kinh doanh, duy trì và phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững trong bất kỳ giai đoạn nào của nền kinh tế? Và còn rất nhiều những vấn đề cam go khác mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt.
Viện Quản Trị và Tài Chính (IFA) xây dựng Chương trình Giám Đốc Điều Hành (CEO) nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp những kiến thức và công cụ để giải quyết những câu hỏi trên. Chương trình được sự chuẩn nhận của Học Viện Lãnh Đạo Oxford (Oxcel), Vương Quốc Anh.

MỤC TIÊU

Mục tiêu tiên quyết của chương trình này là thúc đẩy quá trình ra quyết định hệ thống gắn liền với chiến lược kinh doanh. Kết thúc chương trình, cán bộ quản lý của công ty kỳ vọng sẽ:
• Thấu hiểu đặc điểm, chức năng và cơ chế vận hành của các thị trường và thể chế kinh tế hiện đại như thị trường vốn, thị trường lao động, thị trường sản phẩm, ngân hàng trung ương, ngân hàng thương mại, công ty chứng khoán hay công ty bảo hiểm; sự tương tác giữa các thị trường và thể chế này với nhau.
• Nắm vững các lý thuyết về nền kinh tế vĩ mô, có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và giải thích các biến động trong nền kinh tế như tăng chu kỳ kinh doanh, thất nghiệp, lãi suất, tỷ giá, lạm phát và các vấn đề khác.
• Nắm vững lý thuyết đương đại chiến lược như mô hình Value Discipline, Porter’s Five Forces, hay chuỗi giá trị (value chain); có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như phát triển hay mở rộng thị trường, liên kết và hợp tác hay sáp nhập, hay lên các kế hoạch dự phòng và ứng phó với rủi ro.
• Nắm vững lý thuyết đương đại về quản lý như cách tiếp cận Systems và Contingency, Fifth Discipline Learning Organization, hay quản lý dựa trên nguồn lực, quản lý dựa trên giá trị; có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như phân quyền quản lý trong doanh nghiệp, nguồn nhân lực, quản trị tài chính và nhiều vấn đề khác.
• Sử dụng thành thạo các công cụ phân tích và quản lý như giải quyết vấn đề và ra quyết định, hệ thống kiểm soát nội bộ, thương lượng và đàm phán, hay hệ thống khen thưởng và khuyến khích nhân viên.

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học được thiết kế bao phủ các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao và mở rộng phạm vi cho nhiều đối tượng có thể tham gia, cụ thể:
• Những người hiện đang làm việc với vai trò cán bộ quản lý hay trợ lý của cán bộ quản lý, nhân viên của các đơn vị quản lý tại các công ty muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đương đầu với áp lực của công việc ngày càng gia tăng; hoặc nhân viên của của các đơn vị khác muốn trang bị kiến thức quản trị hiện đại để chuẩn bị ứng cử vào các vị trí của các đơn vị quản lý trong công ty.
• Những người hiện đang công tác trong lĩnh vực quản lý muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đảm đương công việc ở vị trí cán bộ quản lý tại các công ty hay tự quản lý cho dự án của mình.
• Sinh viên kinh tế sắp tốt nghiệp hoặc vừa mới tốt nghiệp mong muốn củng cố và cập nhật kiến thức cũng như các vấn đề thực tế để ứng cử vào vị trí của các đơn vị quản lý tại các công ty.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Trong mỗi buổi báo cáo, kiến thức nền tảng về các khái niệm và công cụ then chốt sẽ được cung cấp cho người tham gia. Sau đó, các khái niệm sẽ được áp dụng vào nhiều tình huống khác nhau. Các nội dung chính sẽ được tổng hợp trong các gói bài giảng trình bày bằng PowerPoint, tiếng Anh và tiếng Việt.
Để tối đa hóa lợi ích của người học, giảng viên của chúng tôi sẽ ưu tiên sử dụng phương pháp thuyết trình, thảo luận và giải quyết bài tập tình huống để tương tác với người học. Thuyết trình được sử dụng nhằm mục đích truyền đạt kiến thức nền tảng bao gồm các khái niệm và các lý thuyết liên quan, các công cụ phân tích và cách thức sử dụng. Thảo luận được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và hạn chế của các khái niệm, lý thuyết và các ứng dụng của nó. Các bài tập tình huống được thiết kế để áp dụng các lý thuyết và công cụ phân tích vào thực tiễn, củng cố kiến thức và khả năng thực hành cho người học.
Về phía người học, để có thể gặt hái được nhiều kiến thức và kỹ năng thực hành khi tham gia khóa học, chúng tôi khuyến khích người học đọc bài trước mỗi buổi học, tham khảo thêm các tài liệu do giảng viên cung cấp và dành thời gian để thực hành thêm ngoài các buổi thực hành trên lớp.
Ngoài các buổi học được phác thảo trong đề cương, Viện Quản Trị và Tài Chính sẽ cố gắng tổ chức một số buổi hội thảo báo cáo chuyên đề được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu hoặc các chuyên gia kinh tế về các vấn đề liên quan đến khóa học nhằm mục đích tạo ra cơ hội cho người học có thể vận dụng kiến thức đã học để trao đổi và thảo luận thêm về các vấn đề thực tiễn.

HỌC PHÍ KHÓA HỌC:

1.   Học phí trọn khóa cho chương trình là: 16,500,000 (VND) (Mười sáu triệu năm trăm ngàn đồng).

2.   Học phí trên bao gồm: Tài liệu giảng dạy, kiểm tra cuối khóa, chấm bài thuyết trình.

QUẢN LÝ CẤP TRUNG

GIỚI THIỆU
“Người lãnh đạo giỏi là người khiến kẻ khác tin mình. Người lãnh đạo vĩ đại là giúp người khác có niềm tin vào chính bản thân họ” câu nói trên giúp chúng ta hiểu được những vấn đề hiện nay của chúng ta là tại sao có những nhà lãnh đạo lại luôn bận rộn với công việc từ hoạch định chiến lược, truyền đạt các mục tiêu đến từng nhân viên, kiểm tra nhân viên thực hiện công việc, kiểm tra các hoạt động hàng ngày của các phòng ban khác nhau và thiếu một cầu nối thông tin hiệu quả từ nhân viên đến lãnh đạo cao cấp. Đó chính là thiếu đi vai trò của người quản lý cấp trung trong công ty, họ vừa là người quản lý và điều hành trực tiếp các hoạt động của từng phòng ban và tác động đến hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp, đồng thời còn là chiếc cầu nối giữa nhân viên trong phòng ban đó với người lãnh đạo.
Như vậy, để những người quản lý cấp trung có được sự tự tin của bản thân, sự nhận thức về năng lực thì người quản lý cấp trung phải biết được công việc mình sẽ phải làm,  hiểu được hệ thống quản lý công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý bộ phận; Hiểu và chia sẽ được nỗi lo của lãnh đạo; Nhận thức một cách sâu sắc nhất chiến lược công ty từ đó có thể hoạch định chiến lược bộ phận; Xây dựng văn hóa bộ phận theo chuẩn mực của văn hóa công ty.
Với sứ mệnh này Viện Quản Trị và Tài Chính (IFA) xây dựng Chương trình “Năng lực quản lý dành cho quản lý cấp trung (Management Methods for Middle Managers – MMM)” nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp những kiến thức và công cụ để giải quyết những vấn đề trên. Chương trình được sự chuẩn nhận của Học Viện Lãnh Đạo Oxford (Oxcel), Vương Quốc Anh.

MỤC TIÊU
Mục tiêu tiên quyết của chương trình này là thúc đẩy quá trình ra quyết định hệ thống gắn liền với chiến lược kinh doanh. Kết thúc chương trình, cán bộ quản lý của công ty kỳ vọng sẽ:
• Hiểu được vai trò và năng lực của một Quản lý cấp trung trong tổ chức. Những phẩm chất và kỹ năng cần thiết để trở thành một người Quản lý giỏi.
• Xây dựng và tổ chức mô hình làm việc nhóm hiệu quả.
• Thực hiện đúng vai trò là cầu nối giữa quản lý cấp cao và nhân viên.
• Thực hiện kế hoạch hành động và lập báo cáo thực hiện.
• Nắm được phương pháp giải quyết các vấn đề xung đột trong nhóm.
• Tạo động lực kích thích nhân viên làm việc hiệu quả.
• Kiểm soát được chi phí trong nhóm làm việc.
• Biết thực hiện công việc “cầu nối” giữa lãnh đạo và nhân viên của bộ phận mình.
• Truyền tải các ý tưởng của lãnh đạo cho nhân viên một cách hiệu quản hiệu.
• Triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của lãnh đạo.
• Biết cách phân công công việc một cách khoa học cho từng nhân viên.

ĐỐI TƯỢNG
Khóa học được thiết kế bao phủ các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao và mở rộng phạm vi cho nhiều đối tượng có thể tham gia, cụ thể:
• Những người hiện đang làm việc với vai trò cán bộ quản lý cấp trung (Các Trưởng, Phó phòng ban khác nhau) hay trợ lý của cán bộ quản lý, nhân viên của các đơn vị quản lý tại các công ty muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đương đầu với áp lực của công việc ngày càng gia tăng; hoặc nhân viên của của các đơn vị khác muốn trang bị kiến thức quản trị hiện đại để chuẩn bị ứng cử vào các vị trí của các đơn vị quản lý cấp trung trong công ty.
• Những người hiện đang công tác trong lĩnh vực quản lý cấp trung muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đảm đương công việc ở vị trí cán bộ quản lý cấp trung tại các công ty hay tự quản lý cho dự án của mình.
• Sinh viên kinh tế sắp tốt nghiệp hoặc vừa mới tốt nghiệp mong muốn củng cố và cập nhật kiến thức cũng như các vấn đề thực tế để ứng cử vào vị trí của các đơn vị quản lý tại các công ty.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
Trong mỗi buổi báo cáo, kiến thức nền tảng về các khái niệm và công cụ then chốt sẽ được cung cấp cho người tham gia. Sau đó, các khái niệm sẽ được áp dụng vào nhiều tình huống khác nhau. Các nội dung chính sẽ được tổng hợp trong các gói bài giảng trình bày bằng PowerPoint, tiếng Anh và tiếng Việt.
Để tối đa hóa lợi ích của người học, giảng viên của chúng tôi sẽ ưu tiên sử dụng phương pháp thuyết trình, thảo luận và giải quyết bài tập tình huống để tương tác với người học. Thuyết trình được sử dụng nhằm mục đích truyền đạt kiến thức nền tảng bao gồm các khái niệm và các lý thuyết liên quan, các công cụ phân tích và cách thức sử dụng. Thảo luận được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và hạn chế của các khái niệm, lý thuyết và các ứng dụng của nó. Các bài tập tình huống được thiết kế để áp dụng các lý thuyết và công cụ phân tích vào thực tiễn, củng cố kiến thức và khả năng thực hành cho người học.
Về phía người học, để có thể gặt hái được nhiều kiến thức và kỹ năng thực hành khi tham gia khóa học, chúng tôi khuyến khích người học đọc bài trước mỗi buổi học, tham khảo thêm các tài liệu do giảng viên cung cấp và dành thời gian để thực hành thêm ngoài các buổi thực hành trên lớp.
Ngoài các buổi học được phác thảo trong đề cương, Viện Quản Trị và Tài Chính sẽ cố gắng tổ chức một số buổi hội thảo báo cáo chuyên đề được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu hoặc các chuyên gia kinh tế về các vấn đề liên quan đến khóa học nhằm mục đích tạo ra cơ hội cho người học có thể vận dụng kiến thức đã học để trao đổi và thảo luận thêm về các vấn đề thực tiễn.

HỌC PHÍ KHÓA HỌC
1. Học phí trọn khóa cho mỗi học viên là: 8.500.000đ (Tám triệu năm trăm ngàn đồng chẵn).
2. Học phí trên bao gồm: Tài liệu giảng dạy, kiểm tra cuối khóa, chấm bài, chứng chỉ  Viện Quản trị và Tài chính.

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH - CFO

GIỚI THIỆU

Tiến trình toàn cầu hóa đã và đang tạo ra một môi trường kinh tế - chính trị - xã hội ngày càng phức tạp và bất định. Không ai có thể lý giải được sự vận hành của hệ thống kinh tế - chính trị - xã hội và càng không thể tiên đoán được thế giới ngày mai sẽ ra sao. Sự phức tạp và bất định đó vượt quá khả năng hiểu biết và tiên đoán của con người và ngày càng có xu hướng gia tăng theo tiến trình lịch sử. Sự phức tạp và bất định này ngày càng lấn sâu vào nền kinh tế Việt Nam theo tiến trình hội nhập kinh tế thế giới tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thử thách cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Thị trường tài chính chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ theo hướng tự do hóa trên thế giới nói chung kể từ thập niên 80 của thế kỷ XX, mở ra rất nhiều cơ hội cho nguồn lực tài chính luân chuyển từ những nơi có nguồn cung dồi dào sang những nơi có nhu cầu cao, thúc đẩy đầu tư và tạo ra tăng trưởng cho nền kinh tế. Thêm vào đó, thị trường tài chính còn cung cấp những công cụ quản lý rủi ro hữu hiệu (hợp đồng tương lai, quyền chọn, hoán đổi và bảo hiểm) cho các doanh nghiệp nhằm tối thiểu hóa những rủi ro mà họ có thể gặp phải.

Tuy nhiên, các công cụ tài chính được dùng để tối thiểu hóa rủi ro và gia tăng sự chắc chắn trong thành quả kinh doanh trên thực tế cũng được sử dụng để mạo hiểm với rủi ro và tìm kiếm các khoản lợi nhuận. Hơn thế nữa, các thị trường, thể chế và công cụ tài chính ngày càng trở nên phức tạp và khó nắm bắt bản chất cũng như cơ chế vận hành của nó. Việc đầu tư và quản trị rủi ro tài chính vì thế càng trở nên khó khăn và thử thách hơn rất nhiều đối với các doanh nghiệp cũng như các nhà đầu tư cá nhân.
Nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đã và đang chứng kiến những thay đổi sâu sắc kể từ cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu 2007-2008. Về phương diện vĩ mô, cuộc tranh luận và tranh dành phạm vi ảnh hưởng giữa các trường phái kinh tế trong việc tổ chức và vận hành nền kinh tế đã diễn ra từ xa xưa, nay lại bùng nổ một cách căng thẳng, gây ảnh hưởng rất lớn đến cách thức điều hành nền kinh tế ở tầm mức quốc tế cũng như quốc gia, càng góp phần làm gia tăng sự phức tạp và bất định của nền kinh tế. Về phương diện vi mô, các doanh nghiệp đã chứng kiến một bài học quan trọng về vai trò của quản trị tài chính sau hàng loạt sự sụp đổ hoặc thua lỗ của rất nhiều công ty lớn nhỏ do đã quá mải mê với thị trường tài chính đầy quyến rũ pha lẫn với cạm bẫy thay vì tập trung vào công việc kinh doanh cốt lõi mà doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh.

Nền kinh tế và thị trường tài chính thế giới đã phát triển như thế nào trong suốt một thế kỷ qua? Những xu hướng sắp tới là gì? Những tác động của nó đến nền kinh tế và thị trường tài chính Việt Nam trong tiến trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới? Đặc điểm, chức năng và sự tương tác giữa các thể chế tài chính hiện đại? Bản chất, cơ chế vận hành và các ứng dụng của các công cụ tài chính hiện đại trong quản lý rủi ro cũng như đầu tư tài chính? Doanh nghiệp có thể thực hiện những chiến lược tài chính nào để giảm thiểu các rủi ro từ môi trường bên ngoài, cải thiện thành quả sản xuất và kinh doanh, và phát triển năng lực cạnh tranh trong bất kỳ giai đoạn nào (tăng trưởng hay suy thoái) của nền kinh tế? Và còn rất nhiều những vấn đề cam go khác mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt trong hoạt động hàng ngày.
Viện Quản Trị và Tài Chính (IFA) xây dựng Chương trình Giám Đốc Tài Chính (CFO) nhằm giúp đỡ cho các doanh nghiệp giải đáp những câu hỏi trên. Chương trình được sự chuẩn nhận của Học Viện Lãnh Đạo Oxford (Oxcel), Vương Quốc Anh.

MỤC TIÊU

Mục tiêu tổng quát của chương trình là trang bị kiến thức tài chính cơ bản và nâng cao cho các nhà quản lý tài chính của các công ty. Sau khi hoàn thành chương trình, người học kỳ vọng sẽ:
• Thấu hiểu đặc điểm, chức năng và cơ chế vận hành của các thể chế tài chính như ngân hàng trung ương, ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư, công ty chứng khoán, công ty bảo hiểm và quỹ đầu tư. Sự tương tác giữa các thể chế tài chính này với nhau và với các tổ chức khác trong nền kinh tế.
• Nắm vững bản chất, cơ chế vận hành và các ứng dụng của các công cụ tài chính hiện đại như hợp đồng tương lai, quyền chọn, hoán đổi và bảo hiểm. Có khả năng phân tích, đánh giá và lựa chọn các công cụ phù hợp cho từng tình huống thực tế của công ty.
• Nắm vững các lý thuyết về thị trường tài chính và mối liên hệ giữa thị trường tài chính và nền kinh tế vĩ mô, có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và giải thích các biến động trong nền kinh tế như lãi suất, tỷ giá, lạm phát và các vấn đề khác.
• Nắm vững các lý thuyết về tài chính doanh nghiệp, có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như đầu tư vào các dự án, huy động vốn tài trợ hay chiến lược cổ tức của công ty.
• Sử dụng thành thạo các công cụ phân tích và dự báo tài chính được sử dụng để phân tích số liệu nhằm cung cấp thông tin định lượng cho các quyết định của công ty như Microsoft Excel, Crystal Ball và Eviews.

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học được thiết kế bao phủ các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao và mở rộng phạm vi cho nhiều đối tượng có thể tham gia, cụ thể:
• Những người hiện đang làm việc với vai trò cán bộ quản lý tài chính hay nhân viên của các đơn vị tài chính tại các công ty muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đương đầu với áp lực của công việc ngày càng gia; hoặc nhân viên của của các đơn vị khác muốn trang bị kiến thức tài chính hiện đại để chuẩn bị ứng cử vào các vị trí của các đơn vị tài chính trong công ty.
• Những người hiện đang công tác trong ngành tài chính muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đảm đương công việc ở vị trí cán bộ quản lý tài chính tại các công ty.
• Sinh viên kinh tế sắp tốt nghiệp hoặc vừa mới tốt nghiệp mong muốn củng cố và cập nhật kiến thức cũng như các vấn đề thực tế để ứng cử vào vị trí của các đơn vị tài chính tại các công ty.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Để tối đa hóa lợi ích của người học, giảng viên của chúng tôi sẽ ưu tiên sử dụng phương pháp thuyết trình, thảo luận và giải quyết bài tập tình huống để tương tác với người học. Thuyết trình được sử dụng nhằm mục đích truyền đạt kiến thức nền tảng bao gồm các khái niệm và các lý thuyết liên quan, các công cụ phân tích và cách thức sử dụng. Thảo luận được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và hạn chế của các khái niệm, lý thuyết và các ứng dụng của nó. Các bài tập tình huống được thiết kế để áp dụng các lý thuyết và công cụ phân tích vào thực tiễn, củng cố kiến thức và khả năng thực hành cho người học.
Về phía người học, để có thể gặt hái được nhiều kiến thức và kỹ năng thực hành khi tham gia khóa học, chúng tôi khuyến khích người học đọc bài trước mỗi buổi học, tham khảo thêm các tài liệu do giảng viên cung cấp và dành thời gian để thực hành thêm ngoài các buổi thực hành trên lớp.
Ngoài các buổi học được phác thảo trong đề cương, Viện Quản Trị và Tài Chính sẽ cố gắng tổ chức một số buổi hội thảo báo cáo chuyên đề được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu hoặc các chuyên gia kinh tế về các vấn đề liên quan đến khóa học nhằm mục đích tạo ra cơ hội cho người học có thể vận dụng kiến thức đã học để trao đổi và thảo luận thêm về các vấn đề thực tiễn.

HỌC PHÍ KHÓA HỌC:

1.   Học phí trọn khóa cho chương trình là: 15,500,000 (VND) (Mười lăm triệu năm trăm ngàn đồng).

2.   Học phí trên bao gồm: Tài liệu giảng dạy, kiểm tra cuối khóa, chấm bài thuyết trình.

GIÁM ĐỐC KINH DOANH - CCO

GIỚI THIỆU

Giám đốc Kinh doanh (CCO) là một chức danh lớn và có vị trí vô cùng quan trọng trông công ty, chỉ đứng sau Giám đốc Điều hành (CEO); Nếu CEO đóng vai trò là người điều phối hoạt động của các phòng ban trong tổ chức, bao gồm từ khâu quản lý, quản trị chiến lược chung, quản lý sản xuất, v...v...thì CCO lại là người điều hành toàn bộ các hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ giúp cho nguồn lực của doanh nghiệp gia tăng theo đà phát triển của công ty.

Trong kênh thông tin liên lạc giữa thị trường và Ban quản trị cấp cao, những CCO là người đại diện đầu tiên và gần nhất của Ban quản trị. Trong khả năng đó, họ phát hiện và đánh giá thông tin rồi báo cho ban quản trị cấp cao hơn những gì mà họ cho là quan trọng và hữu ích. Sau đó họ truyền đạt và thi hành chính sách và chiến lược của công ty xuống đội ngũ bán hàng phía dưới. Người ta mong đợi những CCO đưa ra một số quyết định và giải quyết các vấn đề tại chỗ, do vậy giảm nhẹ cho Ban quản trị cấp cao khỏi phải giải quyết những vấn đề ở mức độ chiến thuật.Với những nơi được xem như những trung tâm tạo ra lợi nhuận, các CCO trở nên có quan hệ trực tiếp với việc tạo doanh số và lợi nhuận cho Công ty. Sự thành công hay thất bại của họ trực tiếp với việc tạo doanh số và lợi nhuận cho công ty. Họ là những điểm mấu chốt thực hiện các chính sách và chiến thuật của công ty trong quan hệ hàng ngày với khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Hơn nữa, cách họ quản lý các nhân viên trong khi thực hiện chính sách và chiến lược không những sẽ ảnh hưởng sâu sắc đến sự thành công của công ty trong hiện tại mà cả tương lai trên thị trường.

Ai cũng biết rằng để có được một sản phẩm tốt theo đúng nghĩa của nó, một doanh nghiệp có thể nhập khẩu về những máy móc thiết bị hiện đại để sản xuất ra những sản phẩm mang tính cạnh tranh và chất lượng cao nhất, còn để tạo ra một số lượng khách hàng tốt nhất, Giám đốc Kinh doanh – CCO, cũng sẽ “nhập khẩu” những “công nghệ tri thức” hiện đại nhất để tạo ra khách hàng thông qua một hệ thống chiến lược bán hàng khoa học, một nghệ thuật quản lý để kích thích nhân viên làm việc và một tầm nhìn cho những khách hàng tiềm năng.

Có thể nói, doanh nghiệp Việt Nam đương đại ngày nay không chỉ đối mặt với sự biến đổi phức tạp nền kinh tế nói chung, mà còn là sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt giữa các đối thủ cạnh tranh trong việc giành giật thị phần của mình. Trong bối cảnh đó, vai trò của CCO - quản lý và điều phối mọi công việc và toàn bộ guồng máy liên quan đến khách hàng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty - càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Vậy làm sao để tư duy sáng tạo - đổi mới tư duy kinh doanh nhằm tối ưu hoá bộ máy quản lý doanh nghiệp? Các hoạt động Marketing ngoài thị trường đang thay đổi theo chiều hướng như thế nào? Quản lý hiệu quả con người và hoạt động nội bộ? Cũng như làm sao để phát triển dịch vụ hậu mãi và phát triển sản phẩm hướng khách hàng?...

Viện Quản Trị và Tài Chính (IFA) xây dựng Chương trình Giám Đốc Kinh Doanh (CCO) nhằm cung cấp cho các doanh nghiệp những kiến thức và công cụ để giải quyết những câu hỏi trên. Chương trình được sự chuẩn nhận của Học Viện Lãnh Đạo Oxford (Oxcel), Vương Quốc Anh.

MỤC TIÊU

Mục tiêu tiên quyết của chương trình này là thúc đẩy quá trình ra quyết định hệ thống gắn liền với chiến lược kinh doanh. Kết thúc chương trình, cán bộ quản lý của công ty kỳ vọng sẽ:

- Thấu hiểu vai trò đặc biệt quan trọng của một CCO, cũng như miêu tả về đặc thù công việc, các tố chất, kĩ năng cần thiết của một CCO.

-  Nắm vững các lý thuyết về quản trị doanh nghiệp, bao gồm quản lý cấu trúc hoạt động doanh nghiệp, tổ chức, điều phối hoạt động của phòng Kinh doanh. Trang bị kiến thức, kĩ năng về nghiên cứu, lựa chọn, phân tích, xây dựng các chiến lược cạnh tranh đương đại.

-  Đủ khả năng vận dụng các kiến thức vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như phát triển hay mở rộng thị trường, chăm sóc khách hàng, phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm, phát triển hệ thống khách hàng thường xuyên, v...v...

-  Nắm vững lý thuyết để vận dụng trong việc hoạch định kế hoạch Marketing, lên chiến lược Quảng cáo & Quảng bá hiệu quả, đẩy mạnh Sự ảnh hưởng của thương hiệu công ty đến tâm lý khách hàng, cũng như khả năng hoạch định tài chính và ngân sách của một giám đốc Kinh doanh.

-  Sở hữu phương pháp để tự tư duy sáng tạo, đổi mới tư duy kinh doanh trong bối cảnh nền kinh tế chung đang trong giai đoạn khó khăn, phản ứng trước biến động, rủi ro của thị trường, tư duy chiến lược cạnh tranh, v...v...

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học được thiết kế bao phủ các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao và mở rộng phạm

vi cho nhiều đối tượng có thể tham gia, cụ thể:

-  Các cấp Giám đốc/Phó giám đốc, các Trưởng/Phó phòng Kinh doanh, bán hàng.

Các cán bộ Quản lý kinh doanh, bán hàng hoặc chịu trách nhiệm trong khâu bán

hàng.

-  Những người hiện đang làm việc với vai trò cán bộ quản lý hay trợ lý của cán bộ quản lý kinh doanh, bán hàng, nhân viên của các đơn vị quản lý kinh doanh, bán hàng tại các công ty muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đương đầu với áp lực của công việc ngày càng gia tăng; hoặc nhân viên của của các đơn vị khác muốn trang bị kiến thức quản trị kinh doanh và bán hàng hiện đại để chuẩn bị ứng cử vào các vị trí của các đơn vị quản lý kinh doanh trong công ty.
-  Những người hiện đang công tác trong lĩnh vực quản lý kinh doanh, bán hàng muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đảm đương công việc ở vị trí cán bộ quản lý tại các công ty hay tự quản lý cho dự án của mình.
-  Sinh viên kinh tế sắp tốt nghiệp hoặc vừa mới tốt nghiệp mong muốn củng cố và cập nhật kiến thức cũng như các vấn đề thực tế để ứng cử vào vị trí của các đơn vị quản lý kinh doanh tại các công ty.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Trong mỗi buổi báo cáo, kiến thức nền tảng về các khái niệm và công cụ then chốt sẽ được cung cấp cho người tham gia. Sau đó, các khái niệm sẽ được áp dụng vào nhiều tình huống khác nhau. Các nội dung chính sẽ được tổng hợp trong các gói bài giảng trình bày bằng PowerPoint, tiếng Anh và tiếng Việt.
Để tối đa hóa lợi ích của người học, giảng viên của chúng tôi sẽ ưu tiên sử dụng phương pháp thuyết trình, thảo luận và giải quyết bài tập tình huống để tương tác với người học. Thuyết trình được sử dụng nhằm mục đích truyền đạt kiến thức nền tảng bao gồm các khái niệm và các lý thuyết liên quan, các công cụ phân tích và cách thức sử dụng. Thảo luận được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và hạn chế của các khái niệm, lý thuyết và các ứng dụng của nó. Các bài tập tình huống được thiết kế để áp dụng các lý thuyết và công cụ phân tích vào thực tiễn, củng cố kiến thức và khả năng thực hành cho người học.
Về phía người học, để có thể gặt hái được nhiều kiến thức và kỹ năng thực hành khi tham gia khóa học, chúng tôi khuyến khích người học đọc bài trước mỗi buổi học, tham khảo thêm các tài liệu do giảng viên cung cấp và dành thời gian để thực hành thêm ngoài các buổi thực hành trên lớp.
Ngoài các buổi học được phác thảo trong đề cương, Viện Quản Trị và Tài Chính sẽ cố gắng tổ chức một số buổi hội thảo báo cáo chuyên đề được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu hoặc các chuyên gia kinh tế về các vấn đề liên quan đến khóa học nhằm mục đích tạo ra cơ hội cho người học có thể vận dụng kiến thức đã học để trao đổi và thảo luận thêm về các vấn đề thực tiễn.

HỌC PHÍ KHÓA HỌC

1.   Học phí trọn khóa cho chương trình là: 12,000,000 (VND) (Mười hai triệu đồng).
2.   Học phí trên bao gồm: Tài liệu giảng dạy, kiểm tra cuối khóa, chấm bài thuyết trình, chứng chỉ  Viện Quản trị và Tài chính.

CHIEF PEOPLE OFFICER - CPO

INTRODUCTION

Many managers and businesses has been recognized that the creation of competitive advantage for enterprises not only from building systems design appropriate products, customer marketing system efficiency, or use the modern technology that is beyond the ownership, development and human resource development is high quality. Human resources, therefore, be seen as an asset to help develop sustainable businesses. In this context, people management becomes the central issue in corporate governance activities.

If a business has a strong financial potential, with modern technology systems and other tangible resources but cannot turn it into effective strength and development is seen as his business fails. And factors that can help create that difference is people in the organization. Managing people is what? Why man is considered a "resources" for development of the business and what makes this resource so special? How to create, maintain and develop an effective human resources for the enterprise, through which the successful implementation of organizational goals? The human resources managers need to change how to be more successful? That's the key questions that any HR Director always pay attention and try to find an optimal solution for your business.
Institute of Management and Finance (Institute of Finance and Administration, IFA) building training program Director of Human Resources (CPO) to help students answer these questions. The training program was conducted with the approval of the Oxford Leadership Academy UK (The Oxford Center for Leadership, United Kingdom) with the innovation of teaching content to better suit the context of contemporary economic age, can help businesses reach the value of new knowledge in the world in scientific management people in the organization along with faculty quality from many prestigious universities around the world.

Join this course, besides acquired new knowledge, new thinking to become a successful CPO - a psychologist, a trust and a communication strategy for organizational development , students have the opportunity to be certified according to international qualification standards and the UK, the opportunity to participate in the global business community and facilitate learning and long-term development programs Executive Master.

OBJECTIVES

Goal of this program is to improve leadership effectiveness and management for the HR Director (CPO) in accelerating the process of business decision-making system associated with the business strategy. End of program managers of the company expected to:

• Understand issues related to managing people in the business of a CPO from recruitment to performance evaluation, pay system design appropriate training and maintain human resources in the organization in view of both theory and practice.

• Provide new thinking to the CPO a systematic way of strategic and operational human resource management in the enterprise

• The tools to achieve business goals through human resources

• The knowledge required for proper recruitment and selection of employees working in enterprises

• Develop successful performance evaluation system works for business

• Design and implement effective training of human resources

• To develop human resources development, leadership team to create the successor to the business

• Have knowledge and thinking to develop a pay system and effective welfare policies: ensuring cost-effective for businesses and has helped create motivation for employees

• The knowledge necessary skills to motivate and inspire employees to work for. Thereby improving labor productivity for enterprises.

• Develop a consistent corporate culture, work environment built in accordance with the specific characteristics of the business.

SUBJECTS

The course covers designed from basic knowledge to enhance and expand the scope for multiple objects can participate in, namely:

• Those currently working as HR managers or assistant managers and employees of the unit personnel management at the company wanted to consolidate and update their knowledge to be able to coping with work pressure increasing; or employees of other units to equip knowledge of modern personnel administration in preparation for election to the position of human resource management unit in the company.

• Those who currently work in the field of personnel management to reinforce and update knowledge to be able to undertake the work in the position of human resource management personnel in companies or self-management of the project her.

• Students graduating economics or recent graduate wants to consolidate and update their knowledge as well as practical problems for election to the position of the HR unit in the company.

TEACHING METHOD

In each session reports, background on the concepts and key tools will be provided to participants. After that, the concept will be applied to many different situations. The main content will be incorporated in the package presented by PowerPoint lecture, in English and Vietnamese.
To maximize the benefit of the school, our teachers will use the method preferred presentation, discuss and solve practical exercises to interact with learners. Presentations are used to convey the purpose of background knowledge includes concepts and theories involved, the analytical tools and methods used. Talk is used to find out the strengths and limitations of the concepts, theories and applications of it. The exercises are designed to apply the theory and analysis tools into practice, strengthening the knowledge and ability to practice to their students.
To the students, to be able to reap a lot of knowledge and practical skills to join the course, students are encouraged to read before each session, refer to documents provided by the teacher and take the time to practice more than practice sessions in class.
In addition to the classes outlined in the draft, Institute of Management and Finance will try to organize some workshops specialized reports made by researchers or experts on economic issues the course aims to provide opportunities for students can apply knowledge learned to exchange and discuss more practical issues.

COURSE FEES

1. Tuition for each student is locked: 12.500.000d (Twelve million five hundred thousand dong).

2. Tuition includes: teaching materials, final exam, marking, certification and Financial Management Institute.
 

MINI MBA

GIỚI THIỆU

Thế giới thay đổi chóng mặt với nhiều chuyển biến trong những năm trở lại đây. Hoặc bạn phải lao về phía trước nhằm bắt kịp với tốc độ thay đổi của nó, hoặc bạn bị đẩy lùi lại đằng sau. Chúng tôi muốn trao cho bạn cơ hội để dẫn đầu.
Chương trình Mini MBA sẽ cập nhập những mô hình kinh doanh mới, những kiến thức nâng cao ở các chuyên môn như kế toán, tài chính, marketing, hành vi tổ chức, quản lý,…được chắt lọc từ những tinh hoa của chương trình đào tạo MBA trên thế giới.
Thay vì bạn phải bỏ ra quá nhiều thời gian để hoàn thành một chương trình MBA với một lượng kiến thức khổng lồ mà trong đó những lý thuyết đã chiếm hết lượng kiến thức thực tiễn mà bạn cần có.
Chương trình Mini MBA của IFA được cập nhập nội dung cứ mỗi 06 tháng, đủ để thấy sự vĩ mô của những thay đổi trong nền kinh tế đương đại hiện nay.
Lượng kiến thức từ chương trình Mini MBA chứ không phải là tấm bằng Mini MBA chính là chất xúc tác tuyệt vời để bạn đổi lên một vị trí cao hơn trong công ty. Nếu như bạn là một chuyên gia tiếp thị, những ý tưởng và chiến lược cho sản phẩm mới luôn chờ chực để tuôn ra từ đầu bạn; thì việc thiếu hụt kiến thức về tài chính và quản lý sẽ là rào cản cho việc thực thi ý tưởng đó, chương trình Mini MBA sẽ trang bị cho bạn những kiến thức thực tế và hiệu quả nhất để bạn tối ưu hoá khả năng của mình.
Sự đào tạo thiếu tổng quát của chương trình Đại học đôi khi làm bạn - chủ của một doanh nghiệp - cảm thấy quá sức ở các lĩnh vực chuyên môn: đọc một bản báo cáo tài chính? duyệt một kế hoạch Marketing? Giải quyết mâu thuẫn trong nội bộ công ty? Xác định mục tiêu phát triển của công ty trong năm tới? sản phẩm của bạn bị cạnh tranh gay gắt? làm sao để quản trị chiến lược sắp đến? v...v...  Chương trình Mini MBA của IFA không nhồi vào bạn hàng tấn các lý thuyết chuyên môn và nghiên cứu để biến bạn trở thành nhà nghiên cứu nào đấy, mà ngược lại, nó mang nhiều tính chất thực tiễn và cô đọng để đào tạo bạn trở thành các chuyên gia quản lý và điều hành.
Chương trình đào tạo cùng với tấm bằng Mini MBA danh giá của Học viện Lãnh đạo Oxford, Anh Quốc có thể thay đổi tương lai và sự nghiệp của bạn, chúng tôi mong muốn các bạn có thể nắm bắt được cơ hội này, để thành công lại nối tiếp thành công.
Viện Quản trị và Tài Chính (Institute of Finance and Administration, IFA) xây dựng chương trình đào tạo Mini MBA cùng với sự chuẩn nhận của Học viện Lãnh đạo Oxford Anh Quốc (The Oxford Center for Leadership, United Kingdom) và những sự đổi mới về nội dung giảng dạy để phù hợp hơn với bối cảnh kinh tế đương đại, giúp các doanh nghiệp có thể tiếp cận được những giá trị tri thức mới trên thế giới trong khoa học quản lý trong tổ chức cùng với đội ngũ giảng viên có chất lượng từ nhiều trường đại học uy tín trong nước và trên thế giới.
Tham gia khóa học này, bên cạnh lĩnh hội được những kiến thức mới, tư duy mới để trở thành một nhà quản lý thành công – một chuyên gia điều hành, một người truyền niềm tin và một nhà hoạch định chiến lược phát triển cho tổ chức, học viên còn có cơ hội được cấp chứng chỉ quốc tế và văn bằng theo tiêu chuẩn Vương Quốc Anh, cơ hội để tham gia vào cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu và có điều kiện học tập và phát triển lâu dài với chương trình Executive Master.

MỤC TIÊU

Mục tiêu tiên quyết của chương trình này là nâng cao hiệu quả lãnh đạo, quản lý cho các nhà quản lý từ cấp trung cho đến cấp cao tại doanh nghiệp thúc đẩy quá trình ra quyết định hệ thống gắn liền với chiến lược kinh doanh. Kết thúc chương trình, học viên kỳ vọng sẽ:
• Nắm vững về các vấn đề liên quan đến công việc quản lý con người trong doanh nghiệp của một nhà quản lý và duy trì nguồn nhân lực trong tổ chức dưới góc độ cả lý thuyết và thực tế thông bài giảng được chắt lọc về Quản trị nguồn nhân lực và hành vi tổ chức.
• Sử dụng thành thạo các công cụ phân tích và quản lý như giải quyết vấn đề và ra quyết định, hệ thống kiểm soát nội bộ, thương lượng và đàm phán, hay hệ thống khen thưởng và khuyến khích nhân viên.
• Thấu hiểu đặc điểm, chức năng và cơ chế vận hành của các thị trường và thể chế kinh tế hiện đại như thị trường vốn, thị trường lao động, thị trường sản phẩm, ngân hàng trung ương, ngân hàng thương mại, công ty chứng khoán hay công ty bảo hiểm; sự tương tác giữa các thị trường và thể chế này với nhau.
• Nắm vững các lý thuyết về nền kinh tế vĩ mô, có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và giải thích các biến động trong nền kinh tế như tăng chu kỳ kinh doanh, thất nghiệp, lãi suất, tỷ giá, lạm phát và các vấn đề khác.
• Nắm vững lý thuyết đương đại chiến lược như mô hình Value Discipline, Porter’s Five Forces, hay chuỗi giá trị (value chain); có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như phát triển hay mở rộng thị trường, liên kết và hợp tác hay sáp nhập, hay lên các kế hoạch dự phòng và ứng phó với rủi ro.
• Nắm vững lý thuyết đương đại về quản lý như cách tiếp cận Systems và Contingency, Fifth Discipline Learning Organization, hay quản lý dựa trên nguồn lực, quản lý dựa trên giá trị; có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như phân quyền quản lý trong doanh nghiệp, nguồn nhân lực, quản trị tài chính và nhiều vấn đề khác.
• Nắm vững các lý thuyết về tài chính doanh nghiệp, có khả năng vận dụng vào thực tế để phân tích, đánh giá và ra quyết định cho công ty trong các tình huống cụ thể như đầu tư vào các dự án, huy động vốn tài trợ hay chiến lược cổ tức của công ty.
• Và còn rất nhiều những nội dung có ý nghĩa và quan trọng đến các hoạt động của doanh nghiệp với một lượng kiến thức được chắt lọc từ các bài giảng và những kinh nghiệm thực tiễn của giảng viên, báo cáo viên là những người đã trãi qua hàng chục năm “chiến đấu” để duy trì và phát triển doanh nghiệp của mình.

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học được thiết kế bao phủ các kiến thức nâng cao và mở rộng phạm vi cho nhiều đối tượng có thể tham gia, cụ thể:
• Những người hiện đang làm việc với vai trò cán bộ quản lý hay trợ lý của cán bộ quản lý, nhân viên của các đơn vị quản lý tại các công ty muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đương đầu với áp lực của công việc ngày càng gia tăng; hoặc nhân viên của của các đơn vị khác muốn trang bị kiến thức quản trị hiện đại để chuẩn bị ứng cử vào các vị trí của các đơn vị quản lý trong công ty.
• Những người hiện đang công tác trong lĩnh vực quản lý muốn củng cố và cập nhật kiến thức để có thể đảm đương công việc ở vị trí cán bộ quản lý tại các công ty hay tự quản lý cho dự án của mình.
• Sinh viên kinh tế sắp tốt nghiệp hoặc vừa mới tốt nghiệp mong muốn củng cố và cập nhật kiến thức cũng như các vấn đề thực tế để ứng cử vào vị trí của các đơn vị quản lý tại các công ty.
• Những nhà doanh nghiệp trẻ hoặc đang có ý định khởi nghiệp muốn trang bị kiến thức và những kinh nghiệm quý báu từ những người đi trước để làm hành trang cho mình trên con đường trở thành một doanh nhân thành đạt.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Trong mỗi buổi báo cáo, kiến thức nền tảng về các khái niệm và công cụ then chốt sẽ được cung cấp cho người tham gia. Sau đó, các khái niệm sẽ được áp dụng vào nhiều tình huống khác nhau. Các nội dung chính sẽ được tổng hợp trong các gói bài giảng trình bày bằng PowerPoint, tiếng Anh và tiếng Việt.
Để tối đa hóa lợi ích của người học, giảng viên của chúng tôi sẽ ưu tiên sử dụng phương pháp thuyết trình, thảo luận và giải quyết bài tập tình huống để tương tác với người học. Thuyết trình được sử dụng nhằm mục đích truyền đạt kiến thức nền tảng bao gồm các khái niệm và các lý thuyết liên quan, các công cụ phân tích và cách thức sử dụng. Thảo luận được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và hạn chế của các khái niệm, lý thuyết và các ứng dụng của nó. Các bài tập tình huống được thiết kế để áp dụng các lý thuyết và công cụ phân tích vào thực tiễn, củng cố kiến thức và khả năng thực hành cho người học.
Về phía người học, để có thể gặt hái được nhiều kiến thức và kỹ năng thực hành khi tham gia khóa học, chúng tôi khuyến khích người học đọc bài trước mỗi buổi học, tham khảo thêm các tài liệu do giảng viên cung cấp và dành thời gian để thực hành thêm ngoài các buổi thực hành trên lớp.
Ngoài các buổi học được phác thảo trong đề cương, Viện Quản Trị và Tài Chính sẽ cố gắng tổ chức một số buổi hội thảo báo cáo chuyên đề được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu hoặc các chuyên gia kinh tế về các vấn đề liên quan đến khóa học nhằm mục đích tạo ra cơ hội cho người học có thể vận dụng kiến thức đã học để trao đổi và thảo luận thêm về các vấn đề thực tiễn.

1. Học phí trọn khóa cho mỗi học viên là: 18.500.000đ (Mười tám triệu năm trăm ngàn đồng chẵn).
2. Học phí trên bao gồm: Tài liệu giảng dạy, kiểm tra cuối khóa, chấm bài, chứng chỉ  Viện Quản trị và Tài chính - IFA.