PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO | T7

Khai giảng 25-03-2017
Lịch học Thứ 7
Học phí 2.500.000 VNĐ
Học phí ưu đãi 2.300.000 VNĐ
Thời lượng học 4 buổi
Giờ học 8h30 - 11h30, 14h00 - 17h00

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Chuyên đề này tập trung khơi dậy tiềm năng trong mỗi học viên giúp vượt qua giới hạn của chính mình và đạt được các mục tiêu phát triển mang tính đột phá trong lãnh đạo. Với các mục tiêu phát triển bao gồm:

  • Phát triển một triết lý lãnh đạo cá nhân phản ánh xác thực
  • Phối hợp và chia sẻ sự khôn ngoan
  • Mở rộng năng lực lãnh đạo để lãnh đạo và quản lý hiệu suất cao
  • Trách nhiệm của lãnh đạo trong việc đánh giá, khiển trách, và tư vấn cho nhân viên
  • Xây dựng mối quan hệ hiệu quả với những người khác
  • Kỹ thuật tạo ảnh hưởng đến người khác.
  • Khái niệm quản lý xung đột.
  • Kỹ thuật xây dựng mối quan hệ với tính cách khác nhau.
  • Các phong cách lãnh đạo và kỹ thuật quản lý xung đột và ứng dụng của họ tại nơi làm việc.
  • S.M.A.R.T – Quản lý mục tiêu hiệu quả.
  • Cách tiếp cận sáng tạo trong giải quyết vấn đề
  • Phân tích các ví dụ với những nhà lãnh đạo giỏi ở Việt nam

PHÁT TRIỂN CÁC NĂNG LỰC:

  • Tự tin - Tin tưởng vào năng lực hoàn thành công việc và thành công của bản thân sẵn sàng mở rộng vùng an toàn và ra những quyết định khó khăn một cách quyết đoán.
  • Đối nhân xử thế - Luôn thể hiện khả năng xây dựng được mối quan hệ vững chắc dựa trên lòng tin và sự tôn trọng trong công việc và cuộc sống.
  • Giao tiếp thuyết phục - Giao tiếp rõ ràng, thuyết phục và tràn đầy năng lượng, lắng nghe chăm chú và thể hiện sự cảm thông để kết nối với người khác và phát triển mối quan hệ.
  • Lãnh đạo bản thân - Thúc đẩy kết quả công việc bằng cách nhất quán tầm nhìn của bản thân và các giá trị cốt lỗi nhằm nâng cao giá trị cho doanh nghiệp, có khả năng đạt được sự sẳn lòng hợp tác của người khác, trong khi nhìn nhận và phát triển năng lực của họ, để đạt được kết quả mong muốn.
  • Kiểm soát căng thẳng - Phân biệt rõ ràng giữa căng thẳng tích cực và tiêu cực, duy trì một sự cân bằng giữa thái độ và hành vi hiệu quả và không hiệu quả.
  • Thái độ tích cực, điềm tĩnh - Luôn giữ vẻ bề ngoài thân thiện, tích cực, chuyên nghiệp và nhiệt tình.

BẰNG CẤP

  • Chứng chỉ khóa học sẽ được cấp bởi Học viện lãnh đạo IFA.
  • Học viên được bảo lưu chứng chỉ này để tiếp tục tham gia các chuyên đề còn lại của chương trình Giám đốc Điều hành - CEO. Hoàn thành chương trình, học viên sẽ được cấp chứng chỉ của Đại học California, Dominguez Hills. Có giá trị Quốc tế.
  • Chương trình có phiên dịch tiếng Việt khi có giảng viên nước ngoài giảng dạy.

THÔNG TIN VỀ KHÓA HỌC

  • Thời lượng: Khóa học kéo dài trong 04 buổi (2 ngày)
  • Ngày học: Khóa học tổ chức vào Tối 2-4-6 hoặc ngày T7 hàng tuần. Xin vui lòng liên hệ Bộ phận Tư vấn/Đào tạo để có lịch học cụ thể.
  • Giờ học: Mỗi buổi học 3 giờ (bao gồm giải lao 15 phút)

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
  • Đội ngũ quản lý chức năng (Functional Managers - FM) như: GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Kinh doanh; GĐ Tiếp thị, GĐ Hành chính, GĐ Bán hàng, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ Dự án, Kế Toán trưởng, GĐ IT, GĐ Công nghệ,...
  • Các Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước;

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trọng tâm, hoạt động huấn luyện bao gồm lý thuyết cô đọng, đóng vai, tình huống và tự đặt câu hỏi. Việc học sẽ được nâng cao thông qua việc tham gia tích cực làm các bài tập ôn tập. Người học sẽ có cơ hội tự đánh giá và được khuyến khích phản hồi hoạt động nhóm và cá nhân. Người học sẽ làm việc trên các chủ đề theo nhóm trong suốt chương trình. Với phương châm “thực hành là cốt yếu” khóa được thiết kế với nhiều hoạt động vui nhộn với các bài tập tình huống, đóng kịch và thuyết trình

ĐĂNG KÝ HỌC

vien quan tri va tai chinh

icon top